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品质保证
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先进的企业需要科学的管理与高效率的团队为之服务，在不断发展的道路上清醒地认识到了这一点，在全面推行ISO：9001-2000质量管理体系同时，通过实施科学化、法制化管理，形成了高效率、高质量的管理体系。在汽车整车及零部件行业不断发展的今天，也看到了自身的不足之处，在原有基础上不断完善的同时，也在以更高的标准来要求自己，通过严格按照ISO/TS16949：2002 体系改善自身质量管理体系，以便更进一步提高品质保证，拉近与国际化企业的距离。
公司引入完善的品质保障机制 ，购置与开发先进的质量检测设备，建立起一整套规范的工艺流程，实施智能化生产运作的品控体系，本着“可靠、简单、环保、节约”来生产每一件产品，确保产品品质的完美如一。
并以顾客为导向展开过程管理，强调过程控制、质量成本管理和减少浪费，利用产品先期质量策划（APQP）、潜在失效模式和后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）和防错方法来预防缺陷的发生，运用系统的开发，保证产品质量和交付业绩。注重过程绩效和提升企业整体业绩，以持续改进方法、全员参与和员工激励来促进企业质量管理体系的有效性。
质量方针：以最优的品质和服务满足顾客的需求。
品质目标：争创一流产品，实现品质零缺陷。
公司引入完善的品质保障机制 ，购置与开发先进的质量检测设备，建立起一整套规范的工艺流程，实施智能化生产运作的品控体系，本着“可靠、简单、环保、节约”来生产每一件产品，确保产品品质的完美如一。
并以顾客为导向展开过程管理，强调过程控制、质量成本管理和减少浪费，利用产品先期质量策划（APQP）、潜在失效模式和后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）和防错方法来预防缺陷的发生，运用系统的开发，保证产品质量和交付业绩。注重过程绩效和提升企业整体业绩，以持续改进方法、全员参与和员工激励来促进企业质量管理体系的有效性。
质量方针：以最优的品质和服务满足顾客的需求。
品质目标：争创一流产品，实现品质零缺陷。